Felhívás |
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
Kontrolling |
A controlling az intézményvezetés, irányítás alapvető fontosságú céljait szolgáló működési rend. Ezen túlmenően lényegét tekintve egyfajta vezetői információs rendszer, döntés előkészítő, döntés támogató tevékenység. A versenyszférától eltérően a költségvetési intézményeknél a korábbi bázisfinanszírozású rendszerben a gazdálkodásban az elszámolás, a számvitel, a beszámoltatás rendje nélkülözött mindenfajta indíttatást arra vonatkozóan, hogy költségtakarékosan, esetleg hatékonyan működtessék intézményeiket az arra hivatottak, hiszen tisztában voltak vele, hogy a finanszírozó egészségbiztosító úgyis rendezi a felmerülő hiányt. Ma azonban más a helyzet. Az Egészségbiztosítási Pénztár állandó hiánnyal küzd, nyilvánvaló, hogy a rosszul gazdálkodó kórházakért csak ideig óráig tudnak küzdeni, a gyengék előbb-utóbb ellehetetlenülnek, s csak az erősek fognak fennmaradni. Az osztály munkáját az osztályvezető irányítja. Feladatát képezi az intézet eredményes, hatékony működtetése érdekében az elemző, az értékelő és a döntés előkészítő tevékenység. Az osztály ellátja az intézmény járó-, és fekvőbeteg jelentés készítésével összefüggő feladatokat. Vizsgálja a „Klinikai rendszer” (E-MedSolution) által gyűjtött, és az OEP Finanszírozási, Informatikai Főosztály részére elküldött és az onnan visszakapott teljesítmény adatokat, valamint a főkönyvi adatok (Bevétel és Költség) alapján elemzi az Intézet eredményességét. Közreműködik az intézményi menedzsment döntéshozó tevékenységéhez szükséges adatok gyűjtésében, elemzések készítésében. Operatív kontrollingot működtet:
Három elvre épül: gazdaságosság, jövedelmezőség, likviditás. Funkciói:
Eszközrendszere:
Személyi feltételek:
|